2月3日，華原控股集團機關(guān)全體人員和基層單位負責人及先進工作者代表齊聚集團總部會議室，隆重召開2022年度華原控股集團工作總結(jié)表彰大會。

集團總裁魏廣林全面總結(jié)了2022年度集團工作，充分肯定了各板塊取得的成績；直面短板，深刻指出了存在的不足；立足長遠，對集團2023年度工作提前謀劃布局，從五個方向進行了統(tǒng)籌部署，重點強調(diào)了重點開發(fā)項目要攻堅克難、務(wù)實拓展，重點工程建設(shè)要策馬揚鞭、砥礪奮發(fā)，房產(chǎn)銷售要主動求變、迎難而上，集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展要創(chuàng)新突破、負重致遠，華原文化要守正創(chuàng)新、弘揚價值。

集團工會主席柴麗麗總結(jié)回顧了2022年度工會工作。新年新方向，明確了工會2023年將從改變現(xiàn)有的工作方式、開展職工勞動技能競賽活動、豐富職工業(yè)余生活、努力為員工辦實事四個方面深化落實工會工作，努力使工會成為員工最溫馨的家！

集團董事長魏進民現(xiàn)場親自給集團2022年度先進工作者，頒發(fā)了榮譽證書和獎金予以隆重表彰。先進工作者代表甄進同志進行了發(fā)言，表示將珍惜榮譽、勤勉工作、精益求精、共同進步。

董事長最后講話指出：2022年對全體華原人一年來的辛勞付出表示由衷感謝，對集團先進工作者表示由衷祝賀！2023年集團已開啟新征程、新目標、新戰(zhàn)略，后疫情時代，新的市場形勢依然嚴峻，機遇和挑戰(zhàn)并存，全體華原人要時刻保持清醒認識，集團業(yè)務(wù)經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整，新的7大核心業(yè)務(wù)板塊要在以下方面主動作為搶抓機遇：開發(fā)板塊面臨的國家調(diào)控形勢嚴峻，加快各項目手續(xù)辦理，完善不動產(chǎn)證件辦理，做到項目手續(xù)齊全；建設(shè)板塊增強造血功能，主動出擊承攬工程，向市場要效益，不能依靠集團，工程管理績效考核；商業(yè)運營板塊不動產(chǎn)全面去化，商業(yè)運營體量龐大，招商要從長考慮選擇優(yōu)質(zhì)商戶入駐，要結(jié)合市場需求，創(chuàng)新精細管理；物業(yè)板塊資產(chǎn)優(yōu)良，后期管理面積將突破100萬平米，收益長效，加強管理，維護公司利益，調(diào)動員工自主性；電力板塊運行平穩(wěn)，受氣候條件影響，管理要做好保障；教育板塊配套設(shè)施基本到位，全面力爭將學(xué)院申報納入十四五高校設(shè)置規(guī)劃，百年教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展長遠，要加快學(xué)院附屬醫(yī)院裝修運營；石墨烯新能源科技板塊產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊，二期廠房已開建，計劃研發(fā)的干粉導(dǎo)電漿料全球領(lǐng)先。集團管理要立足專業(yè)的人干專業(yè)的事，全員實行目標考核，各業(yè)務(wù)板塊要制定考核辦法，不能實行大鍋飯，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性，集團機關(guān)和各板塊抓細節(jié)、抓節(jié)約、抓管理，確保集團發(fā)展穩(wěn)步向前、行穩(wěn)致遠、長久生存。