隨著12月21日在海林御苑第一項目部進(jìn)行的“現(xiàn)場成本控制”培訓(xùn)落下帷幕，建設(shè)公司2016年度培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束。
         培訓(xùn)工作由建設(shè)公司工程部組織，各項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及管理精英等主講，原則上要求保管以上人員全部參加，每月至少開展4次，主要涉及施工質(zhì)量、安全及進(jìn)度。
         經(jīng)過一年緊張有序的培訓(xùn)，提升了建設(shè)公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；增強(qiáng)了綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力；強(qiáng)化了技術(shù)理論水平和專業(yè)技能；加強(qiáng)了嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力；提高了員工隊伍的整體文化素質(zhì)。受到了大家的一致好評。
         2017年，建設(shè)公司將一如既往，結(jié)合員工要求和公司實際情況，做好全年培訓(xùn)工作。（徐堯）